Etudes & Conception

Un accompagnement de l’ensemble des acteurs d’organisations et entreprises, soucieux d’accroître leur compétitivité, leur visibilité, et l’accès à de nouveaux marchés
Pour concourir à relever les défis de votre secteur, nous vous accompagnons et soutenons dans la performance globale de votre activité.

Etudes stratégiques de votre projet :

Réalisation d’étude stratégique pour les organisations, entreprises, filières, clusters, pôles de compétitivité…

Par notre démarche globale et transversale, nous vous apportons une proposition de diagnostic / évaluation pour la détermination de vos contexte et enjeux, de vos forces et pistes d’actions, la création et la coordination du déploiement de votre projet et d’un programme d’animation / formation.

Ecoute qualitative de vos parties prenantes clés

Les parties prenantes que sont vos clients, personnels, partenaires, fournisseurs, actionnaires, etc. : entretiens individuels, collectifs, focus group.
Cette écoute qualitative constitue pour votre organisation un soutien à vos décisions, à votre positionnement et votre stratégie, une richesse de retours et de perceptions externes, une aide à la co-construction d’une feuille de route pertinente.

Conception de modèles de management d’Excellence adaptés à vos enjeux et votre organisation

Nous pouvons concevoir avec vous votre propre modèle de bonnes pratiques et modèle d’Excellence, sur la base des modèles de management les plus performants (modèle EFQM, Business Model Canvas,…). Adapté à vos besoins spécifiques, à votre culture, il fournira ainsi un cadre structurant pour répondre avec succès aux défis que vous devez relever. Que vous soyez une organisation publique, privée, grande ou petite, dans le secteur agro-alimentaire, de la santé, des services ou spécifique.

Conception de grilles d’évaluation personnalisées, avec une complémentarité d’approches :

EFQM / ISO 26000, ISO 9001 / EFQM, HAS / EFQM,…

Séminaires stratégiques

Animation de Comité de Direction pour repositionner la stratégie, le déploiement, la construction des tableaux de bord de pilotage.

Accompagnement

Accompagnement et animation de vos démarches et projets stratégiques en lien avec nos pôles expertises.

Vous accompagnez vers une reconnaissance normée.

Accompagnement de vos démarches et/ou projets de Certification, labellisation : ISO 9001(Système de management de la qualité) , ISO 22000 (Système de management de la sécurité des denrées alimentaires), ISO 17025 (compétences des laboratoires d’essais et/ou d’étalonnages), ISO 13485 (système de management qualité -Dispositifs médicaux), Référentiels de Service (Engagement de Service / NF), Labels (Egalité, Diversité, Marianne, écolabels, …)…

Vous accompagner pour aller vers des systèmes de reconnaissance innovants : Démarches EFQM/RSE.

Atteindre des niveaux de reconnaissance Européennes …et au delà :

L’engagement dans l’Excellence : « Committed to Excellence »  – Obtention en 6 à 9 mois
La reconnaissance vers l’Excellence  : « Recognised for Excellence »
Accompagnement dans la mise en place du modèle EFQM et l’évaluation aux prix
Coaching des équipes à l’amélioration des pratiques et au déploiement des principes EFQM
Apport progressif des concepts d’Excellence de l’EFQM

Piloter sa performance extra-financière :
EFQM / Démarche responsable RSE / ISO 26000 / chaîne de valeur responsable
Capital immatériel / capital humain / IIRC
Bilan responsable.

Accompagner tout simplement vos besoins… :

• Assistance à la Structuration du mode de pilotage des projets, animation de comité de pilotage, formation et apport d’outils d’aide à la décision et de reporting
• Accompagnement au changement.
• Réflexion stratégique (définition de la stratégie).
• Alignement stratégique.
• Déploiement stratégique, structuration des approches managériales.
• Pilotage transversal de démarches, projets et actions stratégiques – implémentation de système de management ISO, référentiels privés.
• Assistance à la structuration du mode de pilotage.
• Construction de tableaux de bord de pilotage
• Développement des performances, pilotage de la performance- Intégration des composantes de la RSE – plan de progrès RSE
• Cohésion, adhésion des équipes – démarche participative avec mutualisation et intelligence collective.
• Fusion, acquisition.
• restructuration.
• Conception de modèles de management personnalisés.
• Accompagnement CODIR et managers dans l’animation de démarche d’excellence.
• Mise en œuvre de démarches de progrès et d’amélioration continue (TQM,…)