Adoptez un nouveau mode de fonctionnement au sein de votre organisation en décloisonnant vos démarches de progrès
Isaac Newton : Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts
Nos objectifs :
- Rendre vos organisations pérennes dans le temps avec des résultats dès le court terme (créer une dynamique d’action au quotidien et voir l’avenir de façon sereine)
- Augmenter les capacités stratégiques et opérationnelles de vos organisations (afin de gagner en compétitivité, relever les défis de votre secteur d’activité, aller vers une performance globale)
- Vous permettre une vision globale, transversale et fédératrice de votre Organisation, en cohérence avec votre culture et votre stratégie.
Les organisations d’aujourd’hui font face à de multiples défis dans un monde en perpétuel mouvement
Elles ont ainsi de plus en plus besoin de trouver des solutions nouvelles pour s’améliorer et rester compétitives, obtenir des résultats concrets et durables, répondre aux différentes attentes et besoins de leurs parties prenantes, et de faire preuve d’innovation.
Quels outils s’offrent alors aux organisation pour progresser ?…
Quel type de démarche mener ? Comment s’y retrouver ?…
Quelles réponses à vos enjeux et vos performances ? …
Des outils stratégiques et opérationnels existent, qui ont fait leurs preuves ; souples et adaptables, ils viennent en soutien à votre stratégie et vous offrent de belles opportunités d’amélioration afin de répondre à vos différents enjeux (qualité, environnementaux, sociaux, risques alimentaires, sociétaux, de performance globale)
SCP vous accompagne dans vos nouveaux défis et vos enjeux autour de ses 3 pôles d’expertise :
Enjeux spécifiques & ciblés : normes ISO.
Culture de l’amélioration
En réponse aux attentes d’une seule partie prenante : qualité, environnement, risques alimentaires, sociaux, …
Des référentiels de management normalisés pour une maîtrise ciblée de vos processus.
Une démarche d’exigences et d’amélioration par la maîtrise et la conformité (une première étape essentielle pour poser ses fondamentaux).
Experts en normes ISO, nous vous accompagnons sur vos projets ISO 9001, 14001, 0HSAS 18001, ISO 22OOO, ISO 17025…
Enjeux de performance globale : l’EFQM.
Culture de l’Excellence
Le modèle EFQM, ou Business Excellence Model répond aux attentes de toutes vos parties prenantes.
Atteignez vos objectifs prioritaires via les meilleures pratiques et une culture d’amélioration permanente.
Un réel outil de pilotage stratégique et une démarche d’Excellence, amélioration par percée (un cadre pour anticiper, innover sur des points vitaux et préparer le ou les changements majeurs dans l’entreprise).
Enjeux responsables : Responsabilité Sociétale des Entreprises / Organisations – ISO 26000.
Culture sociétale et durable.
Une démarche d’amélioration responsable, qui intègre vos valeurs fondamentales et les inscrit comme véritables leviers de votre performance.
Vous fédérez l’ensemble de vos parties prenantes autour de vos valeurs.
Des outils pragmatiques et efficaces, reconnus et validés.
SCP vous aide à les appréhender avec un nouveau regard et à vous les approprier sereinement.
Très proche de ses clients, véritable partenaire des entreprises, SCP vous offre : Ecoute, Disponibilité et Méthodologie pour vous permettre de progresser durablement.
L’esprit SCP
- Une invitation à l’amélioration continue, au partage et à la co-construction
- Une invitation à sortir des sentiers battus et des cadres trop rigides
- Une invitation à mieux comprendre ensemble, pour mieux utiliser les outils à votre portée et progresser durablement
Les normes et modèles de management sont perçus comme des outils à votre disposition, sources d’amélioration et d’inspiration de bonnes pratiques managériales, et non comme des contraintes.
Les démarches de progrès les utilisant, demandent non pas du travail supplémentaire et rébarbatif, elles demandent parfois un changement d’état d’esprit, de mode de fonctionnement.
Savoir décloisonner vos démarches, vos activités, vos processus, tel que vous le propose SCP par ses accompagnements et ses nombreux questionnements, vous offre alors un cadre global pertinent de votre organisation pour poser et structurer vos ambitions et enjeux, avec une mine d’or de bonnes pratiques managériales apportées par nos expériences diverses
Par ses différents accompagnements et expériences, ses expertises pointues et ses reconnaissances externes, SCP utilise les différents outils judicieusement, selon votre contexte, vos enjeux, votre culture, la maturité de votre système de management ; une cohérence apportée par un alignement de votre vision et de votre stratégie, de vos actions et projets au regards de vos pratiques managériales, et une intégrant au cas par cas de différents enjeux et apportant un fonctionnement de l’entreprise, intégrant une orientation clients, le capital humain, les composantes RSE, la maîtrise de ses risques face à ses enjeux, l’obtention de résultats et de performances ,…
Qui est concerné ?
Ces démarches à fort potentiel sont l’affaire de toutes les organisations et impliquent l’ensemble des acteurs.
Tout type d’organisation * :
Publiques & privées
Quelque soit leur taille (depuis la start up jusqu’aux grands groupes)
Leur structure
leur secteur d’activité
Leur degré de maturité
* Secteurs :
Filières, fédérations, clusters : positionnement, stratégie, opérations collectives
Santé : médico-social , professions libérales, EHPAD, logiciel santé, technologique, établissements de santé , laboratoires
Agro-alimentaire et viti-vinicole
Bancaire
Secteur public (Etablissement public : instituts de recherche, universités, …, associations, ONG
Secteur secondaire et tertiaire
